2024年11月25日，夏增森常务副院长主持召开2025年经营指标会议，各市场部内勤参加，对我院2025年经营指标进行初步梳理。

夏增森常务副院长首先对2024年各市场部工作进行了全面的总结，回顾过去一年的工作历程，对各市场部工作给予了充分的认可。这不仅是对各市场部过去努力的肯定，更是对未来工作的一种激励。

会议期间，各市场部内勤提出并分析了2025年经营项目，明确表示要保持原有优势项目，同时积极开拓新项目，这对我院在未来的转型发展有重要意义。各市场部深知，在不断变化的环境下，只有保持优势并开拓创新，方能在竞争激烈的市场中稳站一席之地。

会议最后，夏院长强调为了提高经营项目管理效率，促进经营增长，2025年经营项目要进行分类管理，主要分优化提升、环保工程、余热回收、新能源、储能、光伏等，要求各市场部对经营项目进行分类梳理，更好的为下次会议提出更完善的经营指标奠定坚实基础。

会议紧紧围绕2025年经营目标，确定了工作方向，明确了工作重心，增强了信心，坚信2025年院经营各项工作一定会走上新的台阶。