全过程咨询服务

全过程工程咨询模式，是国家发改委和住建部深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革，破解工程咨询市场供需矛盾和服务碎片化难题，完善工程建设组织模式，提高投资效益和工程建设质量的重要举措。

全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务。

 全过程工程咨询服务特点:

一是全过程。围绕项目全生命周期持续提供工程咨询服务。

二是集成化。整合投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等业务资源和专业能力，实现项目组织、管理、经济、技术等全方位一体化。

三是多方案。采用多种组织模式，为项目提供局部或整体多种解决方案。

 全过程工程咨询服务实施方式:

全过程咨询服务应当由一家具有综合能力的咨询单位实施，也可由多家具有招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等不同能力的咨询单位联合实施。由多家咨询单位联合实施的，应当明确牵头单位及各单位的权利、义务和责任。

全过程工程咨询服务优势

    1.指导思想

集成化：统筹管理、分工协作

专业化：专业的人，干专业的事

标准化：标准化管理，建立全过程工程咨询标准体系

绿色化：生态、绿色、环保、节能

信息化：信息管理平台、无人机、BIM 等

国际化：与国际接轨，运用先进管理手段与理念

    2.全过程工程咨询服务优势

（1）节约投资成本：全过程工程咨询采用单次招标方式，可使合同成本大大低于传统模式下设计、造价、监理等分别多次发包的合同成本。同时，由于咨询服务覆盖了工程建设的全过程，有利于整合各阶段工作内容，实现全过程投资控制，还能通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施提高投资收益，确保项目投资目标的实现。

（2）加快工期进度：一方面，全过程工程咨询可大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入，有效减少信息漏斗、优化管理界面 ; 另一方面，不同于传统模式下冗长繁多的招标次数和期限，全过程工程咨询可有效优化项目组织、简化合同关系，有利于解决设计、造价、招标、监理等单位之间存在的责任分离等问题，加快建设进度。

（3）提高服务质量：全过程工程咨询有助于促进设计、施工、监理等不同环节、不同专业的无缝衔接，提前规避和弥补传统单一服务模式下易出现的管理漏洞和缺陷，提高建筑的质量和品质。全过程工程咨询模式还有利于调动企业的主动性、积极性和创造性，促进新技术、新工艺、新方法的推广和应用。

（4）有效规避风险：在全过程工程咨询中，咨询企业是项目管理的主要责任方，在全过程管理过程中，能通过强化管控有效预防生产安全事故的发生，大大降低建设单位的责任风险。同时，还可避免与多重管理伴生的腐败风险，有利于规范市场秩序、减少违法违规行为。

全过程工程咨询服务亮点

服务范围

我院能够提供涵盖项目产业策划、实施策划在内的项目整体策划， 前期研究、勘察测绘、规划设计、招标代理、工程监理、项目管理、造价咨询等专项服务在内的综合性一体化全过程工程咨询服务。